华为董事长徐直军：业务、流程、IT、质量、运营的关系公司明确了企业发展的目标是流程化组织建设。如何理解呢？我认为流程化组织建设的目标可以分解为：价值创造流程简洁高效、...

德鲁克：什么决定了你的未来我的长处是什么比起知道自己不擅长什么，多数人都不知道自己擅长什么。以前的人没有什么必要去了解自己的长处，因为一个人的出身就决定了他一生的...

任正非：副职要精于管理，正职要敢于进攻！正职必须要敢于进攻，是狼的标准；副职一定要精于管理，是狈的行为。任正非总是可以把艰涩的管理理念通过更容易让人理解的方式表达...

任正非签发最新电邮：华为危亡关头，员工应心静如水，做好本职就是参战一直在关注华为的人想必发现了，今天（8月19日），是个有点特殊的日子。今天，是美国对华为“实体清单”...

任正非最新内部讲话：极端困难的外部条件，会把我们逼向世界第一营收被消费者业务超过后，华为运营商业务拉开组织变革。4月16日，华为“心声社区”发布了任正非在CNBG（运营商业...